El estilo de gobernar

Raymundo Riva Palacio

En cualquier país con sistema abierto, una descalificación tan pública y dura como la que hizo el presidente Andrés Manuel López Obrador al subsecretario de Hacienda, Arturo Herrera, tendría que haber ido acompañada de su renuncia. Herrera declaró al Financial Times que la refinería de Dos Bocas no se construiría –este año-, y que una parte del dinero presupuestado, se invertiría en Pemex. No, dijo López Obrador, la refinería y se trata de un malentendido. El caso está cerrado, pero el episodio arroja luz sobre la forma como funciona el gobierno. Si alguien pretende entender a López Obrador, tire los referentes que conoce y parta del hecho que todo nace y muere entre 7 y 8 y media de la mañana, cuando comparece ante la nación y ofrece una conferencia de prensa.

El Salón de la Tesorería, donde se hace el evento diario, es el escenario. En público o en privado, López Obrador ejerce de manera unipersonal. Ordena a su gabinete en función de ideas u ocurrencias surgidas del encuentro con periodistas, y los obliga a rendir cuentas. La mañanera, como se conoce al momento en el que se presenta ante el público, es el eje articulador de su administración, y su equipo, particularmente aquellos que no conocían su estilo de gobernar, lo ha ido aprendiendo para capitalizar del desorden que el propio presidente provoca.

El gabinete carece de líneas de mando claras y establecidas. Por ejemplo, la política, que lleva la Secretaría de Gobernación, se maneja predominantemente desde otras oficinas en Palacio Nacional, como la Conserjería Jurídica, la Coordinación de Delegados o la Dirección de Comunicación Social. La economía, orienta la Secretaria de Hacienda, la determina el presidente, y en función de sus temas y prioridades, asigna eventualmente poderes superiores a otras dependencias, como en el caso de Dos Bocas, donde la secretaria de Energía, Rocío Nahle, corrigió al subsecretario Herrera, que no habló sobre la refinería sin el conocimiento y aprobación del secretario, Carlos Urzúa, por lo que a quien finalmente enmendó fue a él.

Urzúa no siempre es escuchado, y comparte responsabilidad para hablar con inversionistas con el jefe de la Oficina de la Presidencia, Alfonso Romo, el primer gran lastimado del gabinete, antes incluso de iniciar el gobierno, cuando les garantizó que se concluiría el nuevo aeropuerto, al ser aplastado por el actual secretario de Comunicaciones, Javier Jiménez Espriú, y por el ministro sin cartera, el constructor José María Riobóo. Comparten lamentos con la secretaria de Economía, Graciela Márquez, a quien le quitaron la responsabilidad del acuerdo comercial con Estados Unidos y Canadá, para entregárselo al de Relaciones Exteriores, Marcelo Ebrard, que también se mete en el tema de los inversionistas.

Cada quien actúa, no dentro del ámbito de su responsabilidad, sino de las tareas que les encarga el presidente, para quien las líneas de mando son un estorbo y busca la funcionalidad sobre la organización. No necesariamente eso resulta, como se ha visto con discrepancias tan fuertes como la de este martes, o con aclaraciones que ha tenido que dar porque sus secretarios declararon algo que no iba en línea con su pensamiento. El problema que han visto varios de sus colaboradores es que la línea de su pensamiento es cambiante y contradictoria en cuestión de días. Por ejemplo en el aeropuerto, donde además de Romo,  secretarios estaban convencidos de que continuaría Texcoco, o Urzúa y Herrera, quienes probablemente escucharon las dudas que tenía López Obrador sobre Dos Bocas la semana pasada, pensando en la reacción de los mercados, y que el martes se despertaron con la sorpresa de la descalificación al subsecretario.

Un gran número de miembros del gabinete no saben lo que les depara cada mañana, por lo que están siempre atentos al mensaje del presidente y procuran ir a las reuniones previas a la mañanera. Normalmente López Obrador llega a Palacio Nacional poco antes de las seis de la mañana para presidir la reunión con el gabinete de seguridad. En esa misma junta, secretarios de otras áreas llevan temas sus asuntos para planteárselos al presidente. Esto se resolvía en el pasado con acuerdos, pero el estilo de López Obrador los tiene cancelados. Salvo excepciones o casos de emergencia, no existen tales acuerdos, por lo que esa es la única oportunidad que tienen  para hablar con él. “Si no lo hiciera, jamás lo vería”, confió un miembro del gabinete.

Este modelo hiperpresidencialista, hipercentralizado, tiene el beneficio, para él, de tener un control vertical y rígido sobre su gabinete, al cual no deja que haga nada o diga nada que no autorice y avale. Tiene también la vulnerabilidad de que al no tener contacto con prácticamente nadie del gabinete, su falta de información sobre temas en general, así como su desconocimiento, son grandes y profundas. El martes no sabía, por ejemplo, de la entrevista de Herrera en el Financial Times. Tampoco conocía con detalle la privación de libertad de 22 migrantes. El riesgo es que no tiene contención alguna para hablar de todo, sin importar que no tenga todos los elementos para ello.

Su escapatoria es la corrupción. Cualquier obstáculo lo salta con el caballo de los males del neoliberalismo con antifaz que ya acabó. Frente a la opinión pública, eso le podrá seguir funcionando, pero estructuralmente irá aflojando los amarres de su andamiaje hasta que se colapse, entendido esto como contradicciones que no podrán ser resueltas sin impactos perniciosos para su gobierno, como es el caso de Dos Bocas, o que sus secretarios, ante la humillación continua y la imposibilidad de trabajar para dar resultados, abandonen el gobierno derrotados por este asfixiante estilo de gobernar.

rrivapalacio@ejecentral.com.mx

twitter: @rivapa   

 (Misael Tamayo Hernández, in memoriam)

Algo está pasando en Morena Guerrero, que las rupturas están a la orden del día. Ahora resulta que Sergio Montes Carrillo, representante del partido ante el Instituto Electoral y de Participación Ciudadana (IEPC), que antes formaba parte activa del grupo del diputado con licencia y delegado del gobierno federal, Pablo Amílcar Sandoval Ballesteros, ha estado dando una serie de declaraciones, tanto en contra de su ex líder político, como del ex rector, Marcial Rodríguez Saldaña, secretario general del partido.

Los acusa de estar violando los artículos 3 y 9 de los estatutos, porque están impulsando sus propias tribus, pero obviamente él está haciendo lo propio.

Sergio Montes le ayudó a Pablo Sandoval a imponer candidatos en el proceso electoral pasado, y junto con Luis Enrique Ríos Saucedo, presidente del Consejo Político Estatal, controlaron ese proceso, causando un gravísimo daño a Morena, pues designaron a personas sin popularidad, sólo porque les importaba fortalecer a su grupo.

Ahora que al parecer lo dejaron fuera, y toda vez que aspira a la dirigencia estatal de Morena, Sergio Montes grita desesperado y denuncia algo que él mismo ayudó a consolidar, pues el bloque de Pablo Sandoval usó todo tipo de artimañas para imponer a sus candidatos, e incluso este último se robó la diputación plurinominal número 3, que en realidad le correspondía a un externo.

De que Pablo Sandoval ha ido violando los estatutos del partido, polarizándolo, y efectivamente creando su propia tribu -pues aspira a ser el candidato a gobernador por Morena en 2021-, es verdad, pero Sergio Montes omite decir que él era parte de su tribu, y tal vez las circunstancias no le favorecen ahora, o tal vez ya se dio cuenta de que su jefe político no le dejará ni las cualilas, pues lo está acaparando todo, incluso influyendo en la agenda legislativa, donde logró que su suplente en la Junta de Coordinación Política del Congreso local, sea uno de los suyos.

Recordemos el desaguisado que surgió al inicio del año, cuando la oposición denunció que el coordinador de Morena, Antonio Helguera Jiménez, no ventiló con los diputados la aprobación del presupuesto, sino con Pablo Sandoval Ballesteros, quien estaba estacionado en un restaurante cerca del Congreso local, junto con quien fue el titular de Finanzas del gobierno de Zeferino Torreblanca Galindo, y quien ahora funge como asesor del nieto de don Pablo Sandoval.

Eso fue verdaderamente vergonzoso, porque se evidenció que hay una mano que mece la cuna en todo lo que se hace en Guerrero, y que Morena está permitiendo el surgimiento de un cacicazgo que es bastante desaseado, por cierto, porque ha venido violando todas las reglas del poder, dispuesto a aniquilar a sus contrarios.

Lo único interesante de todo eso es que cuando se enojan las comadres, salen a relucir los mitotes, pues ahora que Sergio Montes ya salió mal con Pablo –a quien le ayudó a imponer candidatos por la vía del PES, incluso-, estamos sabiendo todos los desequilibrios del partido.

En febrero pasado, Sergio Montes se fue a la yugular de los diputados, a quienes acusó de ser improductivos, y de no estar cumpliendo los lineamientos de la 4 Transformación.

Se quejó de que Morena postuló a muchos externos al partido, al grado de que los 16 alcaldes que tienen, solamente 2 son militantes….Pero, bueno, estos llegaron con su visto bueno; ¿entonces para qué la queja, don Sergio?

Lo mismo sucede con sus 22 diputados, de los que únicamente 4 están afiliados al partido, algo que es sumamente grave, porque en cualquier momento pueden regresar a los institutos políticos a los que pertenecían.

Sergio ahora está haciendo un llamado a la dirigencia nacional de Morena, encabezada por Yeidkcol Polevnsky, de intervenir antes de que sea demasiado tarde, pues de seguir en esta ruta, el partido llegará demasiado debilitado y dividido en 2021.

Es correcto que todo esto se denuncie, pero Sergio Montes no tiene cara para hacerlo, porque hasta hace poco era parte del problema. ¿Qué no le pareció al representante partidista?